上海，自1996年
品牌咨询，培训及创新“工作坊”
品牌咨询
我们可为您以中国式速度提供一个由空白区发展成可操作的品牌策略计划。
我们的规划“工具包”及丰富的本地市场经验可以为您提供高效的品牌开发策略及营销活动的解决方案：
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融入市场的策略
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创新的理念
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品牌主张发展
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品牌创新，翻新
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广告及激活方策
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品牌目的定义
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广告公司“投售” (Pitch) 代理及管
我们的经验涵盖广泛的类别及品牌，其中包括：
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快速消费品类：可口可乐，联合利华，强生，玛氏及达能
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汽车类：奥迪、沃尔沃及 Shell (壳牌)
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金融服务类：汇丰银行，西太平洋银行和澳洲联邦银行
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技术科技类：戴尔，LG (乐金)
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服饰类：耐克，GAP (盖璞)
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酒类：宾三得利、百加得和百威英博
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旅行业类：维珍航空、艺龙旅行和嘉年华邮轮
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零售类：奥乐齐中国
策略培训
我们可以在品牌和传播策略方面培训您的团队
我们会根据您团队的独特需求来创建及开展培训计划，以帮助他们拓展具有都市生存智慧的品牌和传播专业方面的知识。
我们了解不同人有不同的需求，因此我们会以深入的了解需求作为我们关键的第一步。
我们更有着广泛的“模块”范围—其包括大量的案例研究—及互动式的参与法则，使我们能够定制出快速提升营销、品牌和传播能力的培训程式。
适用于客户团队及广告公司的伙伴们，可提供从为期 2 天的密集课程到午餐时间的课程。
我们可以帮助品牌经理了解及应用广告公司战略规划人使用的工具及方法：我们在客户端的经验意味着我们可以帮助广告公司的客户经理及规划人来提升他们的客户端技能。
创新研讨会/工作坊
我们将运行有效的研讨会，让您团队的作用发挥到极致，并调整及对齐产果。
协作研讨会可以非常有效地提取出您团队中最好的技能，并在前进的道路上确保团队保持一致目标。
我们在策划和举办研讨会方面拥有着丰富的经验：
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创新规划
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头脑风暴及构思
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调整营销功能及激活计划
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广告公司及客户端的联合品牌策划
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品牌目的定义
我们拥有一系列“工具”及经验，有助您充分发挥团队的潜能，同时实现行动计划的一致性。
我们可以根据特定需求来设计出一个合乎逻辑的特制研讨会。
从了解业务目标、到目标受众及其需求，以及确定潜在的领域并采取相应的行动。
超过25年的经验：广告公司及客户端
Stephen Drummond 邓思文
战略规划资深“大佬”
广告和营销策划的资深人士，有着亚太地区和中国地区的广告公司和客户端担任高层职务超过 30 年的丰富经验。
前可口可乐公司亚太地区创意经理及中国地区整合营销传播主理。
在 Y&R (杨罗必凯)，Lowe Lintas (睿狮)，JWT (智威汤逊)，Nitro 以及品牌设计机构：Holmes & Marchant & Elmwood Brand Design 担任中国及亚太区的策划主管。
毕业于南澳大学。
Jasmine Drummond 何芊彤
Z世代 “中国专家”
中澳混血，我们的Z世代代表，品牌及数位行销专家。
曾在太古集团从事品牌推广及激活工作，负责集团旗下在中国的知名酒店品牌营销管理。 曾在盛世广告公司及可口可乐的社交媒体部门实习。
研究生毕业论文：“数字营销对奢侈品行业消费者购买体验的影响”。
毕业于伦敦大学学院，获得管理学的硕士学位。
我们帮助打造了一些中国最闻名的广告营销活动 …
Effie Grand Prix 艾菲奖
可口可乐中国 “昵称瓶”
汇丰银行 “世界本地银行”
达能脉动 “倾斜人” 营销活动
Unilever Best Activation Effectiveness Global 联合利华最佳全球激活方案奖
和路雪可爱多 “发现爱”
Cannes Grand Prix & D&AD Yellow Pencil 戛纳广告奖项 及 D&AD黄铅笔奖
可口可乐 “可乐手”
Campaign 'Campaign of the Year' Campaign 年度市场营销策划大奖
耐克中国篮球
GAP 「Let's Gap Together」系列
如需更详细的案例研究列表，请联系我们或查看我们的 VIMEO 网站 (需使用VPN)
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